【HVAC渠道商】深圳惠萬佳梁惠權(quán)：落實(shí)三要素，按下企業(yè)發(fā)展“快進(jìn)鍵”
1998年對于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)而言是極不平凡的一年。正值亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)期，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，深圳市國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）仍保持了14.5%的快速增長勢頭。也是在同年，深圳市惠萬佳機(jī)電設(shè)備有限公司（以下簡稱惠萬佳）成立，至今已有26年。
新常態(tài)下，深圳市惠萬佳機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理梁惠權(quán)表示：要落實(shí)技術(shù)、服務(wù)、政策三要素，才能按下企業(yè)發(fā)展“快進(jìn)鍵”。
深圳市惠萬佳機(jī)電設(shè)備有限公司 梁惠權(quán)
以技術(shù)為切入點(diǎn) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
斯大林曾說：“沒有掌握技術(shù)的人才，技術(shù)就是死的東西。有了掌握技術(shù)的人才，技術(shù)就能夠而且一定能夠創(chuàng)造出來奇跡。”在日趨激烈的市場競爭中，惠萬佳不斷修煉提升“內(nèi)功”，現(xiàn)已擁有20多項(xiàng)發(fā)明專利。只有掌握了足夠多的技術(shù)，才能讓自己在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
除了對自身技術(shù)精益求精外，惠萬佳對合作品牌選擇上也是有自己的標(biāo)準(zhǔn)。梁惠權(quán)表示：“與三菱重工合作12年，它的質(zhì)量非常過硬，幾乎不需要售后。”眾所周知，“智造”是三菱重工空調(diào)的生命線。小到每一個(gè)配件，每一套空調(diào)產(chǎn)品，大到每一個(gè)綜合解決方案，都蘊(yùn)含著企業(yè)百年的“冷暖智慧”。為了創(chuàng)造出更好的空調(diào)，三菱重工將不同領(lǐng)域的科研人才緊密的聯(lián)系在了一起，融合多種工業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，才誕生出今天三菱重工空調(diào)的冷暖技術(shù)。在行業(yè)內(nèi)，三菱重工空調(diào)的制冷技術(shù)、溫度控制技術(shù)、超長送風(fēng)距離等技術(shù)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這也就不難解釋，三菱重工空調(diào)之所以被客戶、經(jīng)銷商伙伴信賴，是百年口碑的積累，更是強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力造就的必然結(jié)果。
惠萬佳作為深圳暖通老牌渠道商，在當(dāng)?shù)厥袌鱿碛幸欢ǖ拿麣?，并且通過多年的實(shí)際運(yùn)作，在激烈的市場競爭中奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使公司取得了可喜的業(yè)績及可持續(xù)發(fā)展的策略，同時(shí)為公司今后能更有效的參加社會經(jīng)營活動(dòng)贏得了廣闊的空間和平臺。
以打造服務(wù)品牌為抓手 著力提升企業(yè)服務(wù)效能
惠萬佳以技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展保障，服務(wù)作為技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)的方向。梁惠權(quán)說道：“時(shí)代在不斷更迭，傳統(tǒng)模式已不適應(yīng)當(dāng)下的社會?；萑f佳為了更快、更好的解決客戶問題，將打造屬于自己的售后品牌。”用戶作為產(chǎn)品服務(wù)最直觀的體驗(yàn)者，服務(wù)的及時(shí)性和有效性意味著生活環(huán)境的進(jìn)一步改善，也體現(xiàn)著經(jīng)銷商的能力與責(zé)任心。
梁惠權(quán)表示：“惠萬佳目前最主要的獲客方式來自于熟客推薦。”在產(chǎn)品質(zhì)量和安裝技術(shù)的保障下，服務(wù)的重要性顯得尤為重要?；萑f佳堅(jiān)持以“忠于服務(wù),惠澤萬家“的宗旨在深圳制冷維修行業(yè)中享有一定的聲譽(yù)。同時(shí)在2000年被維修行業(yè)協(xié)會授予了“一級維修企業(yè)”、“維修行業(yè)協(xié)會團(tuán)體會員”及“維修服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)好企業(yè)”稱號。
在當(dāng)今日趨激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和強(qiáng)硬的品牌基礎(chǔ)是市場競爭中的立足根本！抓好服務(wù)質(zhì)量是保持顧客滿意度、忠誠度的有效舉措，是樹立企業(yè)品牌和傳播企業(yè)形象的重要途徑。
政策武裝大腦 搶占先機(jī)
經(jīng)銷商要關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)，更要關(guān)注形勢。隨著人們生活水平的不斷提高，新能源的研發(fā)應(yīng)用越來越重視，加上國家政策的支持，越來越多研發(fā)和制造新能源的廠房在中國進(jìn)行組建。梁惠權(quán)說道：“新能源中類似太陽能發(fā)電等是發(fā)展趨勢，但是作為惠萬佳這種小型企業(yè)可能更適合做家庭光伏。”在存量網(wǎng)時(shí)代，暖通企業(yè)生存空間越來越窄，只有登高望遠(yuǎn)才能常青。
政策導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的影響是非常大的。從政策導(dǎo)向中可以看出國家對環(huán)保問題的高度重視，這也將推動(dòng)企業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展。因此，在當(dāng)下新形勢下，企業(yè)必須緊跟政策導(dǎo)向，積極響應(yīng)國家號召和環(huán)保政策要求。
新常態(tài)下，市場競爭暗流涌動(dòng)，如果站在當(dāng)下看，就會發(fā)現(xiàn)處處是問題。但是只有站在高處看全局，著眼未來，才能幫助企業(yè)家們在這場商業(yè)廝殺中獲得最終的勝利?；萑f佳作為老牌深圳暖通經(jīng)銷商，對于如何“破局”自有其一套方法，它也會朝著既定的目標(biāo)，勇往前行。
