融合賦能 創(chuàng)新突破 海信日立2026合作伙伴大會成功召開
“2025年，國內(nèi)多聯(lián)機市場占有率連續(xù)七年蟬聯(lián)第一；行業(yè)首個‘雙燈塔工廠’正式定義綠色智造標(biāo)桿……”在市場格局深度變革的挑戰(zhàn)下，這份亮眼成績單背后，是海信日立與合作伙伴并肩推進能力建設(shè)的持續(xù)積累。
2月26日，海信日立2026合作伙伴大會在青島海天大酒店盛大舉行。大會以“融合賦能 創(chuàng)新突破”為主題，海信集團副總裁、空氣事業(yè)部總裁殷必彤，空氣事業(yè)部研發(fā)中心總經(jīng)理、海信日立總裁張文強，海信日立營銷公司總經(jīng)理關(guān)宏波等嘉賓，與來自全國各地的600余名合作伙伴代表齊聚一堂，共謀新周期下的破局之道，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識。
以長期主義筑基，錨定“三步走”戰(zhàn)略愿景
當(dāng)前，宏觀環(huán)境承壓、行業(yè)競爭加劇，主動改變已不再是可選題，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。外部環(huán)境變化與新節(jié)點交織，既帶來壓力，也帶來階段性機遇。站在這樣的歷史交匯點，海信集團副總裁、空氣事業(yè)部總裁殷必彤在開場致辭中深入剖析了行業(yè)格局，明確提出要堅守長期主義，實現(xiàn)從“賣空調(diào)”向“經(jīng)營空氣價值”的全面升級，并以更系統(tǒng)的能力建設(shè)穿越周期 。
為此，海信日立正式確立了“三步走”戰(zhàn)略愿景：從2026至2027年的“能力筑基”起步，通過2028至2029年的“并跑相持”不斷擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，最終在2031年實現(xiàn)全球空氣產(chǎn)業(yè)的全面引領(lǐng)。圍繞三步走的起步之年，海信日立將構(gòu)建以“四位一體、五維增長、全價值鏈高效運營”為核心的年度作戰(zhàn)體系 ，并通過“四個改變”與“四個機制”強化管理保障，推動實現(xiàn)從經(jīng)銷商是客戶向經(jīng)營共同體的轉(zhuǎn)變。同時，海信日立將全面推行“D+3”業(yè)務(wù)變革，通過更高效的端到端交付模式，支撐合作伙伴深入拓展渠道并形成良性銷售，攜手將規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為扎實的經(jīng)營成果。
深耕全場景方案，重塑多品牌協(xié)同優(yōu)勢
邁入嶄新的2026年，市場風(fēng)云變幻。空氣事業(yè)部用戶與產(chǎn)品企劃部總監(jiān)陳啟在發(fā)言中表示，唯有堅持以客戶為中心、持續(xù)創(chuàng)造長期價值，才能更好應(yīng)對市場變化。圍繞這一判斷，陳啟進一步對新一年的新品規(guī)劃作出說明。
陳啟指出，“雙碳”政策強化、環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)與冷媒替代加速，疊加健康舒適與智能控制需求增長，正在推動行業(yè)向綠色化、智能化核心方向加速演進。面向新的一年，海信日立將在TOC領(lǐng)域繼續(xù)打造高端套系方案；在TOB領(lǐng)域，針對各品牌目標(biāo)戰(zhàn)略中心推出高競爭力產(chǎn)品，并以多品牌協(xié)同為抓手：海信、日立、約克VRF在各自主航道內(nèi)強化優(yōu)勢與差異化表達，科龍中央空調(diào)精準(zhǔn)定位于中端及差異化市場，補齊價格帶與客群覆蓋。通過“定位清晰、覆蓋互補、協(xié)同提效”的品牌矩陣推進，海信日立為合作伙伴提供更穩(wěn)定的經(jīng)營支撐。
深化全鏈路管理，提升協(xié)同效率與交付質(zhì)量
深厚的行業(yè)積淀與硬核的智造實力，是海信日立與合作伙伴并肩前行的最大底氣。海信日立營銷公司總經(jīng)理關(guān)宏波在市場工作報告中回顧，2025年海信日立在多聯(lián)機、戶式兩聯(lián)供及精裝修配套等核心賽道保持領(lǐng)先，并以“國際領(lǐng)先”技術(shù)鑒定與智造體系升級持續(xù)夯實競爭底座，為合作伙伴在存量競爭中提供更強的能力支撐與確定性基礎(chǔ)。
面向2026年，關(guān)宏波指出，行業(yè)承壓階段更需要放大技術(shù)、品牌、渠道與營銷的體系化優(yōu)勢，推動經(jīng)營從“價格戰(zhàn)”回歸“價值戰(zhàn)”。 圍繞新一年的破局思路，海信日立提出以“品牌協(xié)同、發(fā)揮價值”為品牌策略，在海信、日立、約克VRF既有品牌體系基礎(chǔ)上引入科龍中央空調(diào)，推動多品牌矩陣定位清晰、覆蓋互補與協(xié)同提效。同時，聚焦“強化管理，支持渠道做大做強“，回歸商業(yè)本質(zhì)并持續(xù)關(guān)注合作伙伴的生存質(zhì)量與盈利能力，致力于在渠道工作中實現(xiàn)向簡單、高效、共贏的全面進化，構(gòu)建起廠商互利共贏的堅實生態(tài)。
海信日立還將以頂級賽事聯(lián)動運營提升品牌勢能，并深耕細分行業(yè)的場景解決方案。通過依托長沙新工廠核心部件的自研自制保障，海信日立正致力于推動水機業(yè)務(wù)形成更穩(wěn)健的增長支撐，在持續(xù)完善產(chǎn)品與解決方案能力的同時，提升重點項目的落地與交付確定性，最終與合作伙伴攜手將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可落地的行動與成果。
會后舉行了隆重的頒獎晚宴，向優(yōu)秀合作伙伴致敬。現(xiàn)場頒發(fā)了優(yōu)秀獎、銀獎、金獎、鉆石獎等多項榮譽，并設(shè)置突出貢獻獎、年度大獎等重磅獎項。在一次次登臺與掌聲中，認可被鄭重定格，也讓“攜手同行”的意義更為清晰。表彰不止于獎杯與榮譽，它更承載著海信日立對合作伙伴一路支持的衷心感謝，以及對新一年并肩同行的深切期待。
2026年，海信日立將以深化業(yè)務(wù)變革開篇，致力于構(gòu)建開放平臺，共享發(fā)展成果。面向存量競爭新階段，海信日立將堅守初心，在變革中破浪前行，以更高標(biāo)準(zhǔn)的空氣解決方案服務(wù)更多關(guān)鍵場景，與合作伙伴保持戰(zhàn)略協(xié)同，共同開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
