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做企業(yè)需要沉淀

來源:冷暖商情2017-02-10

海林是一家專注暖通自控的研發(fā)性制造企業(yè),到今天已經(jīng)18年了。海林發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)就是體現(xiàn)在一句話上:始終以匠心精神認(rèn)認(rèn)真真地做好一件事情。

 

面對(duì)市場機(jī)遇要擋得住誘惑

海林做溫控器起家,即便溫控器在中國是一個(gè)容量很小的市場,但是海林仍然堅(jiān)持至今。18年中,我們遇到過很多誘惑,思考過,動(dòng)搖過。但是我和我的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信:做企業(yè)一定要堅(jiān)持初心,要擋得住誘惑,不能盲從大流。

比如說北方煤改電市場。早在五年前,北方供暖領(lǐng)域就已經(jīng)出現(xiàn)商機(jī),當(dāng)時(shí)有人勸我抓住機(jī)遇,但是我想,煤改電與海林的核心業(yè)務(wù)還是存在差異,雖然市場潛力巨大,但是熱泵并不在海林的技術(shù)和業(yè)務(wù)范疇,不能冒險(xiǎn)分散企業(yè)資源去嘗試一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域。直到現(xiàn)在,縱使北方煤改電市場依然火爆,但是海林始終保持清醒,只做其中的控制產(chǎn)品。

在海林發(fā)展過程中,我們還碰到過很多類似的機(jī)會(huì)。我始終認(rèn)為,商機(jī)的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)客戶在產(chǎn)品使用中的一些問題時(shí),你能夠想辦法解決,就是抓住了商機(jī),抓住了客戶的痛點(diǎn)。所以,海林十分重視客戶反饋,把客戶的每一個(gè)需求都當(dāng)做商機(jī)看待。

其實(shí),一個(gè)企業(yè)在任何市場中都會(huì)有賺錢的機(jī)會(huì),但是我們不能看到一個(gè)機(jī)會(huì)就撲上去,而是要冷靜地想一想是否適合自己。不能顧此失彼,因此即便失去了一個(gè)機(jī)會(huì),還是會(huì)迎來更多適合自己的機(jī)會(huì)。

 

把產(chǎn)品做到極致

常言道,機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人。人要成就一件大事,就得從小事做起。如果連一件小產(chǎn)品都做不好,何談做大事呢?溫控器雖然是一個(gè)小產(chǎn)品,但是要把它做到極致,并不容易。

舉個(gè)例子,溫控器的可靠性非常重要。溫控器抗靜電的國家標(biāo)準(zhǔn)是8000伏左右,海林的標(biāo)準(zhǔn)是12000伏,為滿足個(gè)別優(yōu)質(zhì)客戶的更高要求,已經(jīng)達(dá)到16000伏。玩笑地講,這是一個(gè)在日常生活中經(jīng)得住任何靜電的產(chǎn)品。這個(gè)數(shù)字在海林還將得到提升,因?yàn)槲覀円鲋袊羁煽磕陀玫臏乜仄鳌?/span>

溫控器的核心客戶是空調(diào)采暖領(lǐng)域的廠家、工程商及使用者,為了給客戶提供最極致的產(chǎn)品和服務(wù),海林始終把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源聚焦到核心業(yè)務(wù)上。2016年,海林將核心業(yè)務(wù)重新梳理,仍然聚焦在以溫控器為基礎(chǔ),以控制類產(chǎn)品為核心的暖通領(lǐng)域。

 

不急不躁積累企業(yè)文化

如果從百年企業(yè)的角度來看,海林還有很長的路要走,我們要不急不躁,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走好每一步,企業(yè)優(yōu)秀的文化和品牌都需要時(shí)間沉淀。

海林的企業(yè)文化有兩個(gè)重要內(nèi)容,第一個(gè)是穩(wěn)健。

在資本市場快速擴(kuò)張的今天,海林18年保持健康穩(wěn)定的發(fā)展,不以犧牲發(fā)展質(zhì)量來追求不合實(shí)際的發(fā)展速度。我相信只要認(rèn)真做好一件事,百年企業(yè)的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)。

海林企業(yè)文化的第二個(gè)內(nèi)容是責(zé)任。

作為一個(gè)企業(yè),需要對(duì)客戶、員工、股東、社會(huì)負(fù)責(zé)任,基于這份責(zé)任,我們要把產(chǎn)品做好,持續(xù)做好技術(shù)創(chuàng)新。事實(shí)上,企業(yè)責(zé)任更加需要積累和堅(jiān)持,能夠堅(jiān)持10年,20年做好產(chǎn)品的企業(yè)很多,但是能夠堅(jiān)持100年做好一個(gè)產(chǎn)品的企業(yè),一定是一個(gè)講誠信、負(fù)責(zé)任的偉大企業(yè)。

海林的企業(yè)文化與當(dāng)前政府提倡的工匠精神一脈相承,從企業(yè)經(jīng)營的角度來看,弘揚(yáng)工匠精神絕對(duì)不是一時(shí)響應(yīng)政府號(hào)召,更加不是口號(hào),而是需要落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量上,更需要長期堅(jiān)持,用時(shí)間來沉淀,用好產(chǎn)品來證明。

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