三花召開年度質(zhì)量活動成果發(fā)表暨表彰大會
1月5日，三花控股集團(tuán)2023年QCC成果發(fā)表、KICCHIRI活動成果發(fā)布和表彰大會在三花新昌梅渚工業(yè)園舉行。三花控股集團(tuán)質(zhì)量管理委員會主任Sum Sun、質(zhì)量管理總監(jiān)助理兼質(zhì)管部部長梁明春，家用本部質(zhì)量總監(jiān)戴昌苗，商用本部質(zhì)量總監(jiān)助理兼品質(zhì)部長Jack，微通道質(zhì)量總監(jiān)王勝利，先途電子品質(zhì)工程總監(jiān)葉榮、汽零質(zhì)量中心質(zhì)量部長沈雯雯、福爾達(dá)質(zhì)量副部長林奕堅(jiān)等10家業(yè)務(wù)單元、工廠的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量骨干代表共240余人參加會議。集團(tuán)質(zhì)量管理部部長助理趙偉亮主持會議。
會議旨在回顧總結(jié)集團(tuán)2023年度QCC和KICCHIRI活動等質(zhì)量工作，發(fā)表和交流各業(yè)務(wù)單元QCC成果，分享優(yōu)秀質(zhì)量改善案例，表彰獎勵(lì)QCC和KICCHIRI活動的優(yōu)勝單元及優(yōu)秀小組；提出2024年度QCC方針和KICCHIRI活動攻略，持續(xù)提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平。
QCC成果發(fā)表及
2024年度QCC活動方針
會議主持人趙偉亮部長助理回顧了年度QCC推進(jìn)情況。2023年是集團(tuán)QCC活動標(biāo)準(zhǔn)化的初始年，集團(tuán)制定并發(fā)布了評比規(guī)則，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元推進(jìn)QCC活動，落實(shí)QCC活動指南的培訓(xùn)，提高QCC全員的知識和技能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，改善工作氛圍。
Sum Sun主任致辭。他期望在場人員都能成長為QCC導(dǎo)師，做QCC的有力傳播者；希望QCC的星星之火，成為新年度的燎原之勢，蓬勃發(fā)展遍地開花，取得更大的發(fā)展和進(jìn)步；期待著三花QCC走出中國，走向世界，在世界的舞臺上熠熠生輝。
趙偉亮部長助理宣布了發(fā)表順序和打分規(guī)則。來自家用、商用、汽零、微通道和先途電子的9個(gè)QCC活動成果相繼發(fā)表，Sum Sun主任和梁明春、戴昌苗、Jack、王勝利、葉榮、沈雯雯等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。
QCC成果發(fā)表精彩紛呈，高潮迭起。通過激烈角逐，先途電子的“攻堅(jiān)克難小組”獲得一等獎，汽零質(zhì)量中心的“永不言棄小組”和家用截止閥事業(yè)部的“火焰小組”獲得二等獎，家用管組事業(yè)部的“飛躍小組”、商用部品事業(yè)部的“密不透風(fēng)小組”、商用電子產(chǎn)品事業(yè)部的 “盡善盡美小組”、汽零事業(yè)一部的“FOP專題改善小組”、汽零事業(yè)三部的“高顏值工藝品小組”、微通道的“親密無間小組” 獲得三等獎，曹波、韓健、沈雯雯、張世龍、劉春林等17人獲得QCC優(yōu)秀指導(dǎo)員獎。Sum Sun主任等領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎?wù)哳C獎。
趙偉亮部長助理發(fā)布了2024年度QCC活動方針，宣貫了活動攻略和計(jì)劃。QCC活動是保證公司高品質(zhì)經(jīng)營的基礎(chǔ)活動之一，既能培養(yǎng)人的邏輯思維，提升內(nèi)部管理水平，還能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造充滿活力的職場氛圍；要以高品質(zhì)經(jīng)營為目標(biāo)，堅(jiān)持客戶第一、持續(xù)改進(jìn)、全員參與。
KICCHIRI活動成果發(fā)布和表彰
接下來是2023年度集團(tuán)KICCHIRI活動成果發(fā)布和表彰。
梁明春總監(jiān)助理致辭，提出了新年度推進(jìn)KICCHIRI活動的要求：制度更全，制定KICCHIRI作業(yè)要領(lǐng)書的管理規(guī)范，納入體系管理范疇；數(shù)量更多，橫向拓展，全面推廣；質(zhì)量更好，對標(biāo)優(yōu)秀案例，提升活動質(zhì)量。
趙偉亮部長助理作年度回顧和展望。2023年，集團(tuán)推進(jìn)了KICCHIRI活動標(biāo)準(zhǔn)化，制定了活動評比規(guī)則和育人評價(jià)指南；組織了6家業(yè)務(wù)單元的活動評比和多個(gè)業(yè)務(wù)單元的觀摩，取得了良好的效果。但是也存在著覆蓋率、重視度和理解力方面的不足。展望2024年，集團(tuán)KICCHIRI活動的重點(diǎn)是加強(qiáng)對新規(guī)點(diǎn)、變化點(diǎn)的管理，提升工程保證度 ，提升人才育成水平，期待KICCHIRI活動在集團(tuán)全領(lǐng)域、全崗位的“落地生根”。
根據(jù)評比，三花微通道、先途電子和福爾達(dá)，三花汽零、家用本部，商用本部分別獲得組織優(yōu)良獎、優(yōu)秀獎和卓越獎。福爾達(dá)、先途合計(jì)兩個(gè)項(xiàng)目獲得三等獎，三花汽零，商用本部和三花微通道合計(jì)5五個(gè)項(xiàng)目獲得二等獎，家用本部獲得唯一的一等獎。
Sum Sun主任等領(lǐng)導(dǎo)為年度優(yōu)秀的組織獎及小組獎?lì)C獎。
一等獎獲得者，家用線圈事業(yè)部徐澤淼作代表發(fā)言。徐澤淼感謝公司給予的平臺，讓小組成員和廣大參與者在實(shí)踐中不斷成長，并形象地用“傻瓜”相機(jī)原理，說明了利用KICCHIRI的方法，讓 “小白”員工，也能很好地操作設(shè)備，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
活動尾聲，Sum Sun主任作總結(jié)致辭，回顧了三花推進(jìn)KICCHIRI活動的歷程，提出了希望和要求。過去四年，KICCHIRI活動持續(xù)推進(jìn)，一年跨上一個(gè)新臺階：萌芽試點(diǎn)，推進(jìn)操作手法的標(biāo)準(zhǔn)化；拓展強(qiáng)化作業(yè)要領(lǐng)書的制作與執(zhí)行；深化推進(jìn)全要素KICCHIRI；強(qiáng)化良品條件，開展KICCHIRI評比對標(biāo)活動，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)共同提升。Sum Sun主任強(qiáng)調(diào)，通過優(yōu)選的模范工程，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全工廠的KICCHIRI。2024年，KICCHIRI活動要全面鋪開，由車間現(xiàn)場向辦公室、向技術(shù)/工藝/質(zhì)量等間接部門橫向展開，實(shí)施工作質(zhì)量的KICCHIRI，不斷提升質(zhì)量管理水平和工作質(zhì)量。
會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干一起合影，留下了珍貴的記憶。
